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      決勝新物流 風起“場景”時

      時代的風向變了,且充滿了變革的氣息。

      技術發展推動了效率革命,物流業在這個時代中日漸繁盛。2020年,全國社會物流總額300.1萬億元,同比增長3.5%,毫無疑問,富有“傳遞與交付”職能的物流已成為了大眾生活中一部分。

      但這,只是物流行業的“傳統時代”。

      隨著物聯網時代之風吹起,消費升級逐漸催生出消費者的個性化定制需求。物流行業在“效率社會”中走向紅海,當傳統賽道已然“擁堵”起來,便到了開辟物流行業新賽道的“臨界點”。

      那么,新的物流賽道當聚焦于何處?在“以市場為導向,以用戶為中心”的行業大背景下,聚焦需求端,大概就是答案。

      兩則故事背后的思考

      聚焦需求端的物流行業應當是一種什么模式?在探討這個話題之前,先看兩則故事。

      大年初一,山東泰安的謝先生在網上訂購了一臺動感單車。而在大年初二,負責送裝的場景服務師便以最快速度將單車送到;更在安裝過程中,根據謝先生的運動基礎、運動習慣、運動姿態等個人特征,為他量身定制了運動減脂、健康飲食等一系列科學健康的健身場景解決方案。

      謝先生說,“物流的速度是想得到的,但想不到的是物流師傅不僅上門送裝,還能根據個人的情況為我制定健身場景方案。這讓我在物流之外,體驗到了前所未有的服務。”

      另一則故事則更為有趣。

      2020年3月,一場名為“陽臺馬拉松”的活動如火如荼展開,活動期間,一家轉型做場景的物流公司通過“體驗云眾播”的形式,吸引了180萬人次參與其中。這場跨時空的“馬拉松”創造了后疫情時代新運動形式,其跨邊界的居家場景健身方案更引導了全民科學健身。

      有意思的是,馬拉松活動顯然聚焦于健身領域,但這場活動的發起者,卻是一家物流公司。傳統觀念中“涇渭分明”的兩個行業為何能交融在一起,是這個故事背后最值得思考的關鍵所在。

      對此,筆者采訪了日日順供應鏈科技股份有限公司總經理于貞超,他表示,市場飽和與疫情是物流行業必須面對的壓力與挑戰,但是在壓力背后,隱藏于物流交付之外的新需求成了新的增長點,“用戶對于在各種生活場景中的高品質體驗需求,便是我們要換道的方向。因此,場景物流就是我們要探索的全新模式。”

      什么是場景物流

      什么是場景物流?這是首先需要明晰的問題。

      與傳統物流單純的下單、發貨、收貨模式不同,場景物流在保證物流送裝效率與質量的同時,將目光聚焦于用戶的個性化場景需求端口。換句話說,傳統物流將訂單送達用戶家中視為交易的結束,而場景物流則將交付視作交互的開始,場景服務師們會根據用戶不同的需求提供定制化的場景解決方案。

      具體來看,場景物流為用戶開啟了物流服務外的二次體驗。即如購買動感單車的謝先生那樣,其獲得的服務不止于物流,更是一個為他量身定做的健身場景解決方案。

      物聯網時代,用戶需要的不是一件產品,而是服務于自己全生命周期的解決方案。

      場景物流的價值就在于此,通過需求端這一紐帶,交付與交互環節實現了打通。甚至可以認為,場景物流便是讓物流呈現“非物流”的特征,產品送達不是目的,用戶獲取解決方案才是核心求索。

      而對于供應端而言,場景物流再次改變了企業與用戶間的距離。場景物流的關鍵就在于以用戶為核心,當交付成為日后交互的開始,物流企業便能更精準地獲取用戶需求,并為此提供多種解決方案,最終將用戶轉化為終身用戶。

      為什么探索場景物流

      場景物流固然是新的賽道,但傳統物流模式存在已久,探索場景物流的原因又在于什么?這應當從消費與行業兩個維度看。

      在消費維度,隨著“體驗經濟”時代的到來,消費也向著高價值、強體驗轉變。已經呈現紅海趨勢的物流行業,若想實現新突破,便同樣要適應用戶消費習慣的改變,否則終究逃不開邊際效益遞減的規律。

      而在行業維度上,物聯網時代強調著萬物互聯的屬性,封閉式、孤立式發展無法適應市場中以“嬗變”著稱的用戶導向,強調共創共贏的生態屬性逐步成為企業破題的關鍵。以用戶為圓點,圍繞著用戶需求的全產業鏈條生態方唯有相互打通,協同并進,方能應對千變萬化的市場需求。

      同樣以日日順物流陽臺馬拉松為例,該活動吸引了一眾生態方,在健身之外,亦為用戶提供了洗護、飲水、飲食等多種場景解決方案。這便是探索場景物流的又一個推動力。

      用戶決定了市場,時代打破了孤立。

      當各方迫切地需要協同時,場景物流自然應運而生。

      物流無限的可能

      物聯網時代是一個追求無限的時代,因為用戶的需求沒有盡頭,因此為用戶而生的解決方案便趨于無限。毫無疑問,強調用戶價值的場景物流亦是在探索著物流的無限可能。

      場景物流的“無限”有二,一是場景的無限,二是生態的無限。

      在場景領域,日日順物流圍繞著用戶的需求,產出了健身、出行、居家服務、汽車場景等多種場景解決方案,并推出了日日順Sport+、日日順有π、日日順致享家等場景子品牌,為用戶提供從產品方案到場景方案的新體驗。可以看到,場景物流模式下的日日順物流已不能認為是一個單純的物流企業,其正成為一個開放的平臺,無止境地獲取用戶需求的同時輸出解決方案。

      在生態領域,用戶需求的更迭讓場景解決方案持續升級推新,日日順物流平臺上的生態攸關方也必然呈現裂變擴張的趨勢。據了解,日日順物流多年來通過創造用戶最佳體驗積淀了大量的終身用戶,從而吸引了宜家、林氏木業、雅迪、億健、卡薩帝等眾多跨行業、跨領域的優質生態方爭先涌入,共同為用戶提供整套場景解決方案。在日日順場景物流生態平臺中,各方圍繞用戶需求不斷迭代體驗,并獲得增值分享,實現了用戶、生態方、日日順物流三方的正向價值循環。對生態方而言,其不再是過去的博弈關系,而是共同進化,獲得增值,共享增值。

      時代的風向始終在變,我們對于未來的暢想同樣也在這種變化中走向多元。但萬千變化之中,用戶的價值第一終究不會改變。

      所謂“場景”,不是空穴來風,而是因人而動。

      新時代下需要新物流,而決勝新物流的背后,不過是風起“場景”時。


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